Case-Study · Druckerei
Unser Kunde, eine große Druckerei, sah sich mit der Herausforderung konfrontiert, eine komplette Neuausrichtung auf den deutschen Markt, welcher im Detail weitaus komplexer als viele andere Märkte ist, zu vollziehen. Dabei betrachteten wir den gesamten Produktionsprozess, um eine optimale Aufteilung auf die verschiedenen Produktionsstandorte unseres Kunden zu erreichen. Einblicke in den Produktionsplan gaben uns frühzeitig die Möglichkeit, hinsichtlich der Kostenoptimierung ein ganzheitliches Logistik- Management zu implementieren. Dadurch konnten wir die Produktion aus logistischen Gesichtspunkten besser unterstützen und sinnvolle Optimierungen umsetzen.
Unsere jahrelange Erfahrung im Bereich der Druckproduktion befähigt uns, auch unter Berücksichtigung von druckproduktionstechnischen Anforderungen die optimalen Handlungsempfehlungen zu geben. Die Einflussnahme von logistischen Gesichtspunkten auf die Produktionsplanung, führte zu erheblichen Kosteneinsparungen in den Logistik- und Produktionsprozessen. Zusätzlich konnte durch die optimale Aufteilung auf die jeweiligen Produktionsstandorte die Termintreue sowie die Kommunikation und Transparenz innerhalb der Druckerei verbessert werden.
