Bei einer nationalen Supermarktkette fehlten von der Konzeption bis hin zur Umsetzung definierte Arbeitsprozesse. Dies führte dazu, dass innerbetrieblich auf vielen unterschiedlichen Wegen miteinander kommuniziert wurde sowie die Daten für die Kreation nicht einheitlich behandelt wurden. Deshalb kam das Unternehmen auf Media Impression zu, um ein umfassendes Prozessmanagement-System (PGB) bereitzustellen.

Eine führende europäische Baumarktkette sah sich mit dem Problem konfrontiert, dass ihre Papier- und Druckkosten viel zu hoch waren, sowie die Qualität der Druckprodukte nicht den eigenen Ansprüchen genügte. Um dieses Problem zu lösen, begann Media Impression mit einem Projekt für 128 große Baumärkte der Kette in vier verschiedenen Ländern

Unser Kunde, eine große Druckerei, sah sich mit der Herausforderung konfrontiert, eine komplette Neuausrichtung auf den deutschen Markt, welcher im Detail weitaus komplexer als viele andere Märkte ist, zu vollziehen.

Unser Kunde, eine Produktionsagentur für edle Kataloge mit Schwerpunkt Automobilindustrie, beauftragte nach Eingang der Daten und der Gestaltung der Druckprodukte Druckereien für die Produktion und den Versand. Diesen Prozess galt es besser zu steuern, um die Termintreue zu erhöhen sowie Kostenoptimierungen durch Konsolidierung umzusetzen.